Revoir ses pratiques de rémunération, est-ce vraiment nécessaire?

Cependant, le moment est peut-être venu de revoir vos pratiques de rémunération, surtout si vous faites face à l’une ou l’autre des situations suivantes :

• Vous éprouvez des difficultés à recruter ou à conserver votre personnel;
  
  
• Vous êtes en pleine adoption d'une nouvelle stratégie d'affaires;
  
  
• Vous constatez que votre rémunération est de moins en moins concurrentielle;
  
  
• Vous remarquez de l’insatisfaction de la part de vos employés concernant votre offre de rémunération globale (salaire et autres conditions offertes);
  
  
• Vous trouvez que la gestion de la rémunération de vos employés devient « chaotique » ce qui engendre à la fois mécontentement et perception d'iniquité; ou encore
  
  
• Vous percevez une émergence de comportements contre-productifs chez vos employés;
  
  
• Vous observez une évolution dans le profil démographique de votre personnel;
  
  
• Vous identifiez certains enjeux potentiellement problématiques dans le cadre de votre exercice d'équité salariale.

Est-ce que vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations? Une réflexion (et surtout des actions) s'imposent à vous!

Peu importe la taille de votre organisation, sachez qu’une structure salariale et un programme de bonification ne sont pas éternels. Une révision périodique devrait être effectuée afin de les adapter adéquatement à votre environnement tant interne et qu’externe. 

Comme pour votre voiture – et votre santé – il est primordial d'en prendre soin pour la maintenir en bonne condition… d’autant plus que votre main-d'œuvre constitue une précieuse ressource et un véritable investissement pour votre organisation!

Laissez l’équipe de Rémunia vous guider dans vos pratiques de rémunération et vous aider à valoriser vos ressources!